企业数字化转型的核心是通过数字技术和数据的应用来提升企业运营效率、降低成本、增加收入，进而实现企业的业务转型和创新。要真正做到数字化转型，需要从以下几个方面入手。
首先，数字化转型需要有强大的数字化技术和数据支持。企业需要不断探索、尝试新技术，并建立起健全的数据管理体系。例如，可以利用云计算、大数据、人工智能等技术来实现数据的高效分析和利用，从而提升业务水平和竞争力。
其次，数字化转型需要有正确的战略规划。企业需要对当前的业务和市场进行深入的分析，找出数字化转型的关键点，并制定出具体的战略规划。例如，可以结合用户需求和行业趋势，提出针对性的数字化转型战略，以推动企业的业务创新。
最后，数字化转型需要有全员参与和文化变革。企业需要打造数字化转型的氛围和文化，提升全员数字化素养，让员工从传统思维和工作方式中解放出来，愿意接受和利用数字技术来提升工作效率和创新能力。
总之，数字化转型是一个综合性的过程，需要从技术、战略和文化等多个方面进行全面推进。企业需要根据自身实际情况，不断探索和实践，逐步推进数字化转型，以适应市场变化和提升企业的核心竞争力。
建议企业在数字化转型中，需要注意以下几点：
制定科学合理的数字化转型战略规划，考虑业务需求和市场趋势，以实现长期发展；
建立健全的数字化技术和数据管理体系，注重数据的质量和价值；
强化员工的数字化素养和文化变革，提高数字化转型的全员参与度；
持续关注和引领数字化技术的发展和变化，不断推动企业数字化转型的进程。
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