数字化转型是传统企业在面对数字化时代的必然选择。但是如何进行数字化转型，需要按照一定的步骤进行。以下是传统企业数字化转型的三个关键步骤：
定义数字化战略：传统企业需要先明确数字化转型的目标和战略，包括选择数字化转型的范畴和重点、确定数字化转型的步骤和时间表、制定数字化转型的战略规划和落地方案等。
建立数字化基础设施：传统企业需要优先建立数字化基础设施，包括云计算、大数据、人工智能、区块链等技术和基础设施。企业需要根据自身的实际情况，选择合适的数字化基础设施，打造数字化平台。
推动数字化转型实施：传统企业需要通过各种方式，推动数字化转型的实施，包括加强数字化人才的引进和培养、建立数字化文化氛围、与数字化企业展开合作、推进数字化转型过程的全面实施等。
在数字化转型的实施过程中，传统企业需要密切关注行业数字化发展的趋势和动向，学习和借鉴数字化企业的成功经验和先进技术，探索适合自身企业的数字化转型路径。
以国内的传统制造业企业为例，东风汽车股份有限公司通过数字化转型，推出了全面升级的“东风标致”汽车产品系列，实现了品牌价值的提升和产业结构的转型。沃尔玛则通过数字化转型，推进了智能化物流系统的建设，大幅提高了仓储和配送效率，降低了成本，提高了顾客满意度。
因此，传统企业需要紧密跟进数字化技术的发展趋势，创新数字化转型的方式和路径，不断提高数字化能力和水平，促进企业的可持续发展。
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