随着数字化时代的来临，越来越多的中小企业开始重视数字化转型，将自身业务流程、信息化水平提升到更高的层次。然而，对于这些企业来说，数字化转型也存在着一些挑战，那么中小企业数字化转型发展应该从哪些方面突破呢？以下是一名从业多年的企业数字化系统公司运营的一些经验和案例，希望对大家有所启发。
一、普及数字化意识
对于很多中小企业来说，数字化转型的第一步就是要有一定的数字化意识。很多企业在进行数字化转型之前，可能并没有意识到数字化的重要性，甚至还存在着担心数字化会带来风险的心理。因此，企业需要普及数字化的相关知识，让员工了解到数字化转型对于企业的重要性，以及数字化转型带来的好处，从而为数字化转型打下基础。
二、升级信息化基础
对于中小企业而言，信息化水平的提升是数字化转型的基础。如果企业的信息化水平不高，那么数字化转型就会遇到很大的阻力。因此，企业需要升级信息化基础，例如进行ERP系统的建设、升级现有的IT基础设施等，以提高企业信息化水平，为数字化转型奠定基础。
三、建立数字化架构
数字化转型需要一个完善的数字化架构，这包括数字化战略、数字化平台、数字化流程等。在数字化架构的建设过程中，企业需要明确自身数字化转型的目标和方向，制定数字化转型的计划，选择适合自己的数字化平台，建立数字化流程，以确保数字化转型的高效性和可持续性。
四、推行数字化文化
数字化转型需要全员参与，因此，企业需要推行数字化文化，让员工从内心深处认识到数字化的重要性。企业可以通过培训、奖励等方式来鼓励员工参与数字化转型，营造数字化氛围，推动数字化转型的顺利实施。
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