近年来，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。然而，数字化转型并非一蹴而就，企业在数字化转型过程中面临的现实问题也是很多的。作为一名从业多年的企业数字化系统公司的运营，我将结合实际工作经验和案例，从多个角度来探讨企业在数字化转型中面临的现实问题。
技术问题
技术问题是企业在数字化转型中面临的最大问题之一。尤其是对于那些传统企业，技术基础薄弱，数字化转型面临的技术门槛更高。在数字化转型的过程中，企业需要引入新的技术手段，包括云计算、大数据、人工智能等等。然而，这些新技术的引入需要企业拥有相关的技术团队，而这也是许多企业的瓶颈所在。因此，企业在数字化转型过程中，需要考虑技术问题，并采取相应的措施。
组织问题
数字化转型需要企业的组织机构进行相应的调整。在数字化转型过程中，企业需要建立相应的数字化团队，对现有的业务流程进行重新设计和优化，以适应数字化转型带来的变革。然而，在组织调整过程中，企业面临的问题也不少。例如，组织结构的改变会对员工产生不小的影响，需要花费时间来适应新的工作流程等等。
成本问题
数字化转型需要投入大量的资金和时间，这也是企业在数字化转型过程中需要面对的现实问题之一。在数字化转型过程中，企业需要投入相应的资金来购买新的设备和技术，同时也需要投入时间来进行新的业务流程的设计和实施。这对于企业来说都是不小的成本。因此，在数字化转型过程中，企业需要平衡好成本和效益之间的关系，避免不必要的浪费。
人才问题
数字化转型需要具备相应的人才，这是一个显而易见的事实。然而，这也是企业在数字化转型过程中面临的现实问题之一。数字化转型需要拥有一定的技术团队，这包括数据科学家、软件开发人员、数据分析师等等。然而，这些人才相对来说比较稀缺，也比较昂贵。
此外，企业在数字化转型中还面临着组织架构和文化转型的难题。数字化转型需要更快的决策和更加灵活的组织结构来适应变化，但是许多传统企业的组织结构比较僵化，流程繁琐，导致数字化转型受阻。另外，数字化转型还需要员工适应新的工作方式和新的技术工具，需要培训和教育。而且，一些老员工可能对数字化转型有所抵触，认为自己已经习惯了现有的工作方式，不愿意改变，这也会对数字化转型造成困扰。
总之，企业在数字化转型过程中面临的问题不少，需要企业领导者和从业人员共同努力，探索出适合自己的数字化转型之路，避免盲目跟风或者盲目推进数字化转型而忽视现实问题。
数字化转型需要全员参与，需要梳理好数字化转型的目标，明确数字化转型的优势和挑战，积极引进先进技术，梳理流程，优化组织架构和文化，打造数字化化的企业。只有在这样的努力下，企业才能在数字化时代中立于不败之地。
